TRAINING BY ORGANIZATIONAL ISSUE
研修名からではなく、
今起きている課題から考える。
離職、管理職育成、人間関係、ハラスメント、営業・顧客対応。企業ごとに異なる課題を整理し、講演と実践研修を組み合わせてご提案します。
課題が一つに絞れていなくても構いません。
現在起きていること、対象者、研修後に目指したい状態を伺い、必要なテーマと進め方を整理します。
HEALTH & PERFORMANCE
心身のコンディションと、働く力を整える
メンタルケア・ストレスマネジメント
このような課題
社員のメンタル不調、脳疲労、モチベーション低下を早めに防ぎたい。
講演テーマ例
- メンタルケア革新―脳の疲れのメカニズムを知り、働き方を変える
- 神経科学が導く悩みの整理と解決法
実践する研修
- 脳疲労のセルフチェックとリカバリー法
- ストレスを減らす思考パターンの変え方
集中力・生産性向上
このような課題
集中力が続かず、生産性や仕事の優先順位にばらつきがある。
講演テーマ例
- 最新の脳科学で解き明かす、集中力と生産性の秘訣
- 目標実現のために、すぐ行動へ移せる脳の使い方
実践する研修
- 脳科学を活用した集中力の鍛え方
- 優先順位の付け方とタスク管理術
COMMUNICATION & WORKPLACE
人間関係と職場環境を整える
コミュニケーション・チームワーク
このような課題
社内の人間関係が悪化し、離職やチームの生産性低下につながっている。
講演テーマ例
- 脳の特性から理解する、より良い人間関係づくり
- 求められるコミュニケーションを身につける脳の使い方
実践する研修
- 「事実」と「感情」を分けるコミュニケーション
- 職場の人間関係を円滑にする「聴く力」と「伝える力」
ハラスメント対策・職場環境改善
このような課題
パワハラ・セクハラ・モラハラを防ぎ、心理的安全性のある職場をつくりたい。
講演テーマ例
- 脳の仕組みを知り、感情をデザインする感情マネジメント
- ハラスメントを防ぐための脳科学アプローチ
実践する研修
- ハラスメントを生む脳のメカニズムと対策
- アサーティブコミュニケーションの実践
- 心理的安全性を高めるチームづくり
LEADERSHIP & ENGAGEMENT
人を育て、主体性を引き出す
リーダーシップ・意思決定
このような課題
リーダー層の意思決定力や、チームをまとめる力を高めたい。
講演テーマ例
- 脳科学から学ぶリーダーシップと効果的なコミュニケーション
- 意思決定の脳科学―リーダーの思考回路を知る
実践する研修
- 脳科学的アプローチで学ぶ決断力の強化
- 部下のモチベーションを高めるフィードバック
モチベーション・自己成長
このような課題
社員のやる気が低下し、成長への意欲を引き出せていない。
講演テーマ例
- 神経科学で可能性を解き放ち、自分らしさを見つける
- 自己肯定感を高め、なりたい自分へ近づく脳の使い方
実践する研修
- 自己肯定感を高める脳の使い方
- 目標設定と達成力を鍛える方法
モチベーション・エンゲージメント向上
このような課題
社員のやる気や組織への関与が低下し、離職につながっている。
講演テーマ例
- 神経科学で可能性を引き出し、本当の自分らしさを見つける
- 自己肯定感を高め、行動につなげる脳の使い方
実践する研修
- 脳の報酬系を活用したモチベーションの高め方
- 目標設定と継続力を強化する脳科学的アプローチ
- 「やる気が出ない」の正体と行動を起こす脳の使い方
人材育成・次世代リーダー育成
このような課題
若手の成長が遅く、主体性や次世代のリーダーシップを育てたい。
講演テーマ例
- 脳科学から学ぶリーダーシップと効果的なコミュニケーション
- 目標実現のために、すぐ行動へ移せる脳の使い方
実践する研修
- 自己認識力と決断力を高める脳の使い方
- 主体性を育む内発的動機づけ
- 指導力と影響力を高める脳科学コミュニケーション
SALES & CUSTOMER RELATIONS
顧客との信頼と、対応力を高める
営業力・交渉力向上
このような課題
顧客との信頼関係、提案力、交渉力を高め、営業活動を見直したい。
講演テーマ例
- 「あなたから買いたい」を生むコミュニケーションと脳の使い方
- 思考の壁を越え、可能性を広げる脳の活用法
実践する研修
- 脳の報酬系を踏まえた提案・成約の考え方
- 顧客の信頼を育てる共感的コミュニケーション
- 交渉時の心理と脳の反応パターン
クレーム・苦情対応
このような課題
顧客対応のストレスを減らし、感情的な場面でも冷静に対応できるようにしたい。
講演テーマ例
- 脳の仕組みを知り、感情を整えるマネジメント
- 悩みを可能性に変える脳の活用法
実践する研修
- クレーム対応時の脳の防衛反応と冷静さを保つ方法
- 相手の感情を理解し、怒りを鎮める対話
- 苦情を組織の改善につなげる振り返り
CHANGE & DIVERSITY
変化を受け入れ、多様な力を生かす
創造性・イノベーション促進
このような課題
新しいアイデアが生まれにくく、変化を避ける組織風土を見直したい。
講演テーマ例
- 悩みを可能性へ変えるブレインアクティベーション
- 思考の壁を越え、可能性を広げる脳の活用法
実践する研修
- 創造力を高めるデフォルト・モード・ネットワークの活用
- アイデア発想を促す脳のストレッチ
- 変化を楽しむ思考のつくり方
女性活躍・ダイバーシティ推進
このような課題
女性のキャリア形成を支援し、多様な価値観を生かせる職場をつくりたい。
講演テーマ例
- 神経科学で可能性を引き出し、自分らしさを見つける
- 変化する時代に、自分らしい幸せと働き方を考える
実践する研修
- 自己肯定感を高める脳の使い方
- 女性リーダーに必要な感情マネジメント
- 多様な価値観を受け入れる脳のトレーニング
TRAINING DESIGN
課題と目的に合わせて、
実施方法を組み立てます。
知識を得る講演から、職場で使うための実践研修、研修後の定着支援まで、必要な範囲を組み合わせます。
01 LECTURE
講演型
共通の知識や問題意識を、限られた時間で広く共有します。
02 PRACTICE
講演＋実践研修
理解した内容を、自社の場面へ置き換え、対話やワークで練習します。
03 CONTINUITY
診断＋研修＋定着支援
課題を見える化し、研修後の振り返りや1on1まで継続して支援します。
具体的な導入の順番は、法人研修プログラムの代表的な導入モデルでご覧いただけます。
REQUEST A TRAINING PLAN
テーマが決まっていなくても、
現在の課題から整理します。
対象者、人数、現在起きていることを伺い、自社に合う講演・研修の組み合わせをご提案します。