CORPORATE PROGRAMS
対象者と現場課題に合わせて、
研修内容を設計します。
コミュニケーション診断、講義、対話、実践ワーク、振り返りを組み合わせ、研修後の日常会話まで変化をつなぎます。
PROGRAM LINEUP
6つの研修領域
単発研修から継続型の組織活性化まで、目的・階層・業種に合わせてご提案します。
01 / MANAGEMENT
管理職・リーダー研修
部下の主体性を引き出し、指導やフィードバックが防御反応にならない関わり方を扱います。
- 1on1とフィードバックの土台づくり
- 世代間ギャップの前提整理
- 管理職の消耗を減らす対話設計
02 / ONBOARDING
若手・新入社員研修
自己理解と他者理解を起点に、報連相や主体的な行動に必要な土台を整えます。
- 自分のコミュニケーション傾向と強みの理解
- 相談・確認・共有の練習
- 受け身から主体性へ移る行動設計
03 / CROSS-FUNCTIONAL
部署間コミュニケーション研修
営業、開発、管理部門など、立場の違いから起きるすれ違いを協働の会話に変えます。
- 部署ごとの前提と優先順位の見える化
- 責め合いにならない確認の仕方
- 会議で前に進む合意形成
04 / CUSTOMER EXPERIENCE
接客・現場対応研修
相手の状態を読み取り、安心感と信頼につながる応対品質を整えます。
- 防御反応を強めない言葉選び
- 対応品質のばらつきを減らす共通言語
- クレームを学びに変える振り返り
05 / PROFESSIONALS
技術者・専門職向け研修
専門性の高い職場で起きやすい相談不足や確認不足を、心理的な安全感から整えます。
- 専門職同士の連携と相談しやすさ
- 顧客打ち合わせに活かせる対話
- 相手の理解度に合わせた説明
06 / ORGANIZATIONAL CHANGE
組織活性化ワークショップ
チームの停滞感、言えない空気、前に進まない会議を整理し、具体的な行動へつなげます。
- 組織の詰まりの言語化
- チームで共有できる対話ルール
- 研修後の実践テーマ設計
SAMPLE CURRICULUM
4回で、理解から
現場の実践へ。
実際の提案内容をもとにした一例です。対象者や課題に合わせて、各回の順番・時間・ワークを調整します。
01 SELF-AWARENESS
自分を知る
自分の考え方や反応の癖を知り、すれ違いが起きる理由を整理します。
02 RAPPORT
信頼を築く
表情・姿勢・聴き方も含め、相手が安心して話せる関わり方を学びます。
03 PSYCHOLOGICAL SAFETY
本音を共有する
否定や責め合いを避けながら、問題を早く共有できる会話を練習します。
04 VALUE CREATION
強みを成果へつなぐ
一人ひとりの強みと役割を整理し、研修後に実践する行動を決めます。
1ON1 & RETENTION SUPPORT
研修後も、一人で
抱え込ませない。
社員定着とメンタルヘルスの支援として、外部専門家によるオンライン1on1と、組織へのフィードバックを組み合わせられます。
新入社員、管理職、特定部署、休職から復帰した方、海外赴任者など、対象者を絞った継続支援にも対応します。
01
経営・人事へのヒアリング
現状の課題や対象者を伺い、支援する範囲と進め方を整理します。
02
オンライン1on1
外部だからこそ話せる場をつくり、悩みの整理と早めの対処につなげます。
03
組織へのフィードバック
個人の秘密を守りながら、組織として改善できる傾向や課題を共有します。
CUSTOM DESIGN
研修ありきではなく、
変えたい現場から考える。
対象者、人数、実施時間、現在起きていることを伺い、既存プログラムを組み合わせて設計します。テーマが決まっていない段階でも構いません。
REQUEST A PROPOSAL
自社に合う研修案を、具体的に。
対象者・人数・希望時期を伺い、実施イメージが分かる形でご提案します。