UCA TRAINER執行役員
因 ゆう子
離職・不和・すれ違い。その根っこにあるコミュニケーションのズレを、体系化されたメソッドと丁寧な伴…
プロフィールを見る →EVIDENCE-BASED ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
人が変わる。組織が変わる。
成果が続く。
脳科学と心理学の知見に基づくコミュニケーション研修で、管理職の対話力を高め、心理的安全性のある組織へ。離職防止から組織活性化まで、現場に定着する変化を支援します。
HUMAN-CENTERED CHANGE
一人ひとりの強みを、組織の力へ。
WHY UCA変化を生む、3つの確かさ
01科学的根拠脳科学・心理学を背景にした体系
02現場定着実践と振り返りで行動へつなぐ
03伴走支援課題に合わせて研修を設計
REAL TRAINING SCENES
実際の研修を、
写真でイメージする。
一方的に話を聞くだけではなく、自己理解と対話を、日々の行動へつなげる研修です。
SELF-AWARENESS
自分の反応や思考の癖を知る
知識を聞くだけでなく、自分の職場で起きていることへ置き換えて考えます。
PRACTICAL COMMUNICATION
明日から使える対話へつなげる
伝え方・受け取り方・関係性を整理し、現場で試せる行動まで具体化します。
ORGANIZATIONAL ISSUES
研修をしても、
現場の会話が変わらない。
問題は、能力や意欲だけではありません。正しい指示も、良い制度も、受け取る側の状態が整っていなければ、防御・停滞・すれ違いとして表れます。
- 指示したはずなのに、現場が動かない
- 若手と管理職の前提が噛み合わない
- 会議はあるのに、率直な意見が出ない
- 管理職が疲弊し、部下が受け身になる
- 接客・対応品質に個人差が出ている
OUR APPROACH
伝え方の前に、
関係性が機能する状態を整える。
ウルトラコミュニケーションが扱うのは、単なる話し方ではありません。相手を見る視点、言葉を受け取る状態、反応する前の心身の土台から整え、研修後の日常会話へ変化をつなぎます。
- 組織課題と対話の状態を整理する
- 脳科学と心理学の知見を、実務へ変換する
- 実践と振り返りで、現場へ定着させる
研修で終わらせない組織の習慣まで変えていく。
CORPORATE PROGRAMS
組織の課題から選ぶ
研修プログラム
対象者や現場課題に合わせて、講義・ワーク・コミュニケーション診断・振り返りを組み合わせます。
MANAGEMENT
管理職・リーダー研修
1on1、フィードバック、部下の主体性を引き出す対話を実践します。
TEAMWORK
部署間コミュニケーション
立場の違いから起きるすれ違いを、協働の会話へ変えます。
ONBOARDING
若手・新入社員研修
自己理解と他者理解から、相談・報連相・主体性を育てます。
ORGANIZATIONAL CHANGE
組織活性化ワークショップ
停滞感や言えない空気を整理し、次の行動をチームで設計します。
COMMUNICATION DIAGNOSIS
研修を、現場の変化へ。
最初に、すれ違いを見える化。
管理職と部下、部署間、世代間。コミュニケーション診断で一人ひとりの傾向を共通言語に変え、次に必要な研修や関わり方を考える判断材料にします。1名2,800円から。
約150問
Webで約10分が目安。
1名 2,800円
人数に合わせて始めやすい。
結果を解説
2時間・20名まで対応。
現場で活用
1on1・指導・チームづくりへ。
TRAINING CASES
企業・団体での研修実績
製造業、士業、販売・サービス業など、業種や組織規模に合わせて研修を実施しています。
メーカー企業｜世代間コミュニケーション
違いを能力差ではなく、脳の使い方として理解
若手と管理職のすれ違いを整理し、互いの前提を理解する時間を設計しました。
食品製造会社｜管理職研修
自分の役割を発揮できる場所づくり
チーム内の対話と幸福度を高める必要性を、脳科学の観点から共有しました。
税理士法人｜チームコミュニケーション
専門職同士が相談しやすい空気をつくる
顧客対応にも活かせるコミュニケーションを、実務の場面へ接続しました。
UCA TRAINERS
研修テーマだけでなく、
「誰から学ぶか」も選べます。
専門分野、経験、人柄が伝わるプロフィールから、自社の課題に合う研修講師を探せます。
EVIDENCE & OUTCOMES
信頼できる根拠を、
現場で使える変化へ。
3万人以上のカウンセリング実績、大学教授の監修情報、コミュニケーション診断を、企業の対話と行動へつなぎます。
TRUST
信頼
互いの意見を安心して伝えられる関係性を育てます。
LEADERSHIP
管理職育成
指示だけに頼らず、対話で人と成果を動かす力を磨きます。
RETENTION
離職防止
孤立やすれ違いを減らし、働き続けたいチームをつくります。
REFORM
組織活性化
一過性ではなく、行動と文化が続く変化を設計します。
FOR TRAINING PARTNERS
既存顧客への追加提案にも、組み込みやすい。
管理職研修、1on1、離職防止、組織活性化の提案に、コミュニケーション診断と実践型ワークを組み合わせられます。
取り扱いやすい4つの理由
- 既存の管理職・若手研修へ追加できる
- 診断を入口に提案理由を伝えやすい
- 対面・オンライン・共同開催に対応
- 研修前後の振り返りまで設計できる
IMPLEMENTATION FLOW
導入の流れ
課題の整理から、実施後の定着まで伴走します。
01
ヒアリング
経営・人事・現場の課題を整理します。
02
研修設計
対象者と目的に合わせて内容を組み立てます。
03
研修実施
対話と実践を中心に行動変容を促します。
04
定着支援
振り返りとフォローで変化を根づかせます。
FAQ
よくあるご質問
オンライン研修はできますか？
可能です。内容により、オンライン、対面、ハイブリッド形式で設計できます。
研修会社として取り扱い相談はできますか？
可能です。共同開催、講師派遣、既存研修への診断導入など、提携の形から相談できます。
対象人数や時間は調整できますか？
企業の課題、対象者、実施形式に合わせて調整します。課題整理の段階からご相談ください。
どの講師が合うか分からない場合はどうすればよいですか？
事務局で課題と対象者を伺い、得意分野や実施経験を踏まえてご案内します。
START A CONVERSATION
組織の対話を、変化の力に。
課題が明確でない段階でも構いません。まずは現在の状況をお聞かせください。